NetherBridge Partners ondersteunt eigenaren van Nederlandse bv’s, mkb-bedrijven, oprichters, aandeelhouders en internationale ondernemingen bij de verkoop van een bedrijf in Nederland. Wij helpen de onderneming verkoopklaar te maken, het financiële verhaal te structureren en geschikte koperprofielen te benaderen.
Afhankelijk van de overeengekomen opdracht kan onze directe ondersteuning bestaan uit verkoopvoorbereiding, informatiemateriaal, vertrouwelijke koperbenadering, vergelijking van biedingen, commerciële onderhandelingen, coördinatie van due diligence en voorbereiding van de closing. De verkoper houdt de uiteindelijke beslissingsbevoegdheid.
Een goed verkoopproces begint vóór het eerste contact met een koper. Betrouwbare cijfers, een duidelijke transactiereden, overdraagbare bedrijfsvoering en consistente documentatie helpen vragen te beperken en maken de propositie beter uitlegbaar.
NetherBridge Partners levert de afgesproken corporate-financewerkzaamheden rechtstreeks. Juridische documentatie, gedetailleerd belastingadvies, notariële werkzaamheden en gereguleerde assurance worden afzonderlijk afgebakend waar nodig.
Niet iedere eigenaar wil direct de markt benaderen. De opdracht kan beginnen met een verkoopscan en later worden uitgebreid.
Analyse van gereedheid, financiële informatie, waardedrijvers en belangrijke actiepunten.
Financiële analyse, kopersprofiel, teaser, informatiememorandum en dataroomvoorbereiding.
Goedgekeurde koperbenadering, informatiecoördinatie, biedingsvergelijking, onderhandeling en dealcoördinatie.
Advies kan nuttig zijn vóór een formeel verkoopbesluit of na een onverwachte koperbenadering.
De precieze werkzaamheden hangen af van de onderneming, de voorbereiding en de overeengekomen bevoegdheid.
Beoordeel financiële informatie, eigendom, overdraagbaarheid en waarschijnlijke kopersvragen.
Normaliseer resultaten en organiseer historische cijfers, actuele prestaties en prognoses.
Ontwikkel een onderbouwd waardebeeld en onderscheid waarde, vraagprijs en transactieprijs.
Bepaal criteria en onderzoek strategische, financiële, management- en internationale kopers.
Bereid een anoniem profiel, informatiememorandum en financiële bijlagen voor.
Benader uitsluitend goedgekeurde partijen en regel vertrouwelijkheid vóór detailinformatie.
Vergelijk prijs, betaling, voorwaarden, financieringszekerheid en rol van de verkoper.
Treed binnen de opdracht op als intermediair bij commerciële gesprekken.
Coördineer dataroom, vragen, adviseurs en overeengekomen voorbereidingen voor closing.
Verschillende kopers beoordelen risico, synergie, management en financiering anders.
Concurrent, klant, leverancier of branchepartij die markttoegang, capaciteit of klanten zoekt.
Investeerder die prestaties, groeipotentieel, management en toekomstige exitmogelijkheden beoordeelt.
Bestaand management neemt de onderneming over, afhankelijk van waardering en financiering.
Een externe manager of ondernemer verwerft en leidt de onderneming.
Eigendom gaat volgens een afgesproken structuur over naar familie, medewerkers of een bekende opvolger.
Buitenlandse onderneming of investeerder koopt een Nederlandse onderneming als onderdeel van een bredere strategie.
Consistente informatie kan het vertrouwen vergroten en vermijdbare vragen tijdens due diligence beperken.
| Voorbereidingsgebied | Mogelijke Informatie | Controlepunt |
|---|---|---|
| Financiële rapportage | Jaarrekening, managementinformatie, grootboek en recente cijfers. | Historische en actuele prestaties moeten betrouwbaar uitlegbaar zijn. |
| Prognoses | Omzet, marge, kosten, cashflow, aannames en investeringen. | Toekomstverwachtingen moeten aansluiten op onderliggende gegevens. |
| Commerciële concentratie | Klanten, leveranciers, contracten, verloop en verlenging. | Afhankelijkheid van enkele relaties kan het risicobeeld beïnvloeden. |
| Eigendom En Contracten | Aandeelhoudersbesluiten, UBO-informatie, intellectueel eigendom en kerncontracten. | Kopers moeten begrijpen wat eigendom is en overdraagbaar kan zijn. |
| Afhankelijkheid Van Eigenaar | Besluitvorming, verkooprelaties, kennis en operationele verantwoordelijkheden. | De onderneming moet na overdracht kunnen blijven functioneren. |
Een waardering geeft een onderbouwd waardebeeld op basis van een doel, methode en aannames. De vraagprijs is de commerciële positie van de verkoper. De uiteindelijke prijs en economische opbrengst ontstaan uit koperinteresse, onderhandeling, financiering, betaling, werkkapitaal, schuld en risicoverdeling.
Geen waarderingsmethode of transactiestructuur kan garanderen welke prijs een koper aanbiedt of betaalt.
De juridische, fiscale, arbeidsrechtelijke en operationele gevolgen verschillen. Laat de structuur beoordelen voordat bindende afspraken worden gemaakt.
| Structuur | Wat Wordt Overgedragen | Belangrijke Aandachtspunten |
|---|---|---|
| Aandelentransactie | De koper verwerft aandelen in de vennootschap. | De vennootschap blijft bestaan; notariële overdracht en beoordeling van verplichtingen zijn doorgaans relevant. |
| Activa- Of Bedrijfstransactie | Partijen bepalen welke activa, passiva, contracten en activiteiten overgaan. | Contractoverdracht, personeel, belasting, btw en afbakening van verplichtingen kunnen afzonderlijke analyse vereisen. |
Een mogelijke verkoop kan medewerkers, klanten, leveranciers en concurrentiepositie beïnvloeden. Kopercontact moet daarom een afgesproken openbaarmakingsplan volgen.
NetherBridge Partners kan biedingen vergelijkbaar maken en commerciële onderhandelingen binnen de opdracht ondersteunen. De verkoper beslist uiteindelijk.
| Onderwerp | Wat Te Beoordelen |
|---|---|
| Prijs En Betaling | Bedrag bij closing, uitgestelde betaling, earn-out, verkopersfinanciering en betalingszekerheid. |
| Cash, Schuld En Werkkapitaal | Definities, referentieniveaus, correcties en voorgesteld closingmechanisme. |
| Voorwaarden En Zekerheid | Financiering, goedkeuringen, due diligence, exclusiviteit en overige voorwaarden. |
| Rol Na Overdracht | Overgangsperiode, managementrol, herinvestering, garanties en beperkingen. |
Due diligence toetst of verkoopinformatie volledig, consistent en onderbouwd is. Coördinatie is niet automatisch een formeel vendor-due-diligencerapport.
Orden financiële, fiscale, juridische, commerciële en personeelsinformatie in een gecontroleerde structuur.
Controleer dat cijfers, prognoses, presentaties en onderliggende administratie aansluiten.
Registreer kopersvragen, wijs verantwoordelijkheden toe en bewaak consistente antwoorden.
Licht resultaten, marges, werkkapitaal, schuld, prognoses en afwijkingen toe.
Beoordeel hoe bevindingen informatieverstrekking, onderhandeling of specialistisch werk beïnvloeden.
Coördineer overeengekomen adviseurs, informatie en acties richting ondertekening en overdracht.
Internationale kopers kunnen Engelstalige informatie, uitleg van Nederlandse cijfers, lokale fiscale en arbeidsrechtelijke context en een duidelijke communicatieroute verlangen.
Buitenlandse aandeelhouders kunnen Nederlandse jaarrekeningen, groepsrapportage, eigendomsinformatie en lokale transactievereisten op elkaar moeten afstemmen. NetherBridge Partners kan deze informatie- en adviesstromen coördineren.
Deliverables verschillen tussen een verkoopscan, voorbereidingsopdracht en volledige sell-sidebegeleiding.
Geprioriteerd overzicht van financiële, eigendoms- en transactievoorbereidingspunten.
Historische resultaten, normalisaties, prognose, werkkapitaal en ondersteunende schema’s.
Goedgekeurde criteria en onderzochte lijst van mogelijke kopers.
Anonieme teaser, informatiememorandum en geselecteerde financiële bijlagen.
Status van contacten, informatieverstrekking, vragen en vergelijkbare biedingsvoorwaarden.
Dataroom, due diligence, adviseurs en closingacties die afstemming of besluiten vereisen.
Een sell-sideopdracht moet duidelijk maken wat NetherBridge Partners rechtstreeks uitvoert en welke werkzaamheden bij andere professionals horen.
Een transactie kan meerdere werkstromen omvatten. Verantwoordelijkheden moeten duidelijk blijven.
| Dienst | Hoofddoel | Relatie Met De Verkoop |
|---|---|---|
| Bedrijf Verkopen | Voorbereiden en begeleiden van het verkoopproces. | Koperprofiel, benadering, materiaal, biedingen en coördinatie. |
| Waardering | Waarde bepalen voor een omschreven doel. | Onderbouwt prijsverwachtingen en onderhandelingskader. |
| Financial Due Diligence | Financiële transactie-informatie onderzoeken. | Formele vendor- of buy-sideopdracht wordt afzonderlijk afgebakend. |
| Financiering | Financieringscasus voorbereiden voor financiers of investeerders. | Kan relevant zijn voor verkopersfinanciering of koperfinanciering. |
| Juridische Ondersteuning | Contracten, vennootschapsrecht en notariële coördinatie. | Nodig voor transactiedocumentatie en overdracht. |
| Belastingdiensten | Fiscale positie en aangifteverplichtingen. | Transactiestructuur en gevolgen kunnen specialistische analyse vereisen. |
| Boekhouding En Rapportage | Betrouwbare administratie, jaarrekening en managementinformatie. | Vormt de basis voor financiële analyse en kopersinformatie. |
Een voorstel kan worden opgesteld nadat doel, gereedheid en gewenste ondersteuning zijn begrepen.
NetherBridge Partners verbindt corporate-financevoorbereiding met praktische kennis van Nederlandse financiële, fiscale, juridische en vennootschappelijke informatie.
Vertel NetherBridge Partners wat u wilt bereiken, hoe verkoopklaar de onderneming is en welke ondersteuning u overweegt.
Gebruik de gespecialiseerde pagina voor het primaire doel van iedere opdracht.
Betrouwbare administratie, rapportage en analyses maken verkoopinformatie beter controleerbaar.
Volledige en gereconcilieerde administratie vormt de basis voor verkoopanalyse.
Bekijk De DienstManagementrapportage, cashflow en prognoses helpen prestaties en vooruitzichten uit te leggen.
Bekijk De DienstEen formele financiële transactieanalyse kan afzonderlijk worden opgedragen.
Bekijk De DienstDeze overheidsbronnen geven algemene informatie. De toepasselijke stappen hangen af van de onderneming en transactiestructuur.
Business.gov.nl over waardering, geheimhouding, informatieverstrekking, overeenkomsten en overdracht.
Open Business.gov.nlBusiness.gov.nl over due diligence, notaris, intellectueel eigendom en fiscale aspecten.
Open Business.gov.nlKVK over doelstellingen, voorbereiding, koper zoeken, onderhandelen en overdracht.
Open KVKKVK over waardedrijvers, goodwill, waarderingsmethoden en het verschil tussen waarde en prijs.
Open KVKEen verkoopadviseur ondersteunt de eigenaar bij voorbereiding en uitvoering van een bedrijfsverkoop. De opdracht kan analyse, kopersmateriaal, koperonderzoek, vertrouwelijke benadering, biedingsvergelijking, onderhandeling en dealcoördinatie omvatten.
Ja. NetherBridge Partners voert de overeengekomen corporate-financewerkzaamheden rechtstreeks uit. Juridische, fiscale, notariële, assurance- of specialistische werkzaamheden kunnen een aparte opdracht vereisen.
Ja, indien koperonderzoek is overeengekomen. Kopercriteria, landen, typen koper, benaderingsroute en uitsluitingen worden vóór de benadering vastgesteld.
De eerste benadering kan met een anoniem profiel plaatsvinden. Meer informatie wordt normaal alleen aan goedgekeurde kandidaten verstrekt nadat passende geheimhouding is geregeld.
Denk aan betrouwbare jaar- en managementcijfers, actuele prestaties, prognoses, klanten- en leveranciersanalyse, contracten, werkkapitaal, schuld, eigendomsinformatie en fiscale gegevens.
Nee. Een waardering gebruikt omschreven methoden en aannames. De uiteindelijke prijs hangt mede af van interesse, onderhandeling, betaling, financiering, werkkapitaal, schuld en voorwaarden.
Bij een aandelentransactie koopt de koper aandelen. Bij een activatransactie bepalen partijen welke activa, passiva, contracten en activiteiten overgaan. De juridische en fiscale gevolgen verschillen.
Het kan de onderneming, markt, klanten, management, activiteiten, historische prestaties, prognoses, waardedrijvers, risico’s en voorgestelde transactie beschrijven.
Ja. NetherBridge Partners kan binnen de overeengekomen opdracht als intermediair optreden. De verkoper houdt de uiteindelijke beslissingsbevoegdheid.
Vergelijk hoofdprijs, betaling bij closing, uitgestelde betaling, earn-out, financieringszekerheid, werkkapitaal, schuld, voorwaarden, garanties en rol van de verkoper.
De koper onderzoekt financiële, fiscale, juridische, commerciële en andere informatie. NetherBridge Partners kan de dataroom en vragen coördineren en financiële toelichtingen ondersteunen.
Niet automatisch. Verkoopgereedheid en kopersvragen kunnen onderdeel zijn van de verkoopopdracht, maar een formeel vendorrapport heeft een apart doel en bereik.
Juridisch advies is doorgaans relevant voor geheimhouding, intentieverklaring, koopovereenkomst, garanties en closing. Voor overdracht van aandelen in een Nederlandse bv of nv is passende notariële betrokkenheid nodig.
Ja, maar Nederlandse vennootschappelijke, juridische, fiscale en notariële vereisten moeten worden behandeld. Buitenlandse eigendom kan extra coördinatie vragen.
Nee. Interesse, biedingen, financiering, bevindingen en definitieve besluiten liggen buiten de zeggenschap van de adviseur. NetherBridge Partners garandeert geen koper, prijs of voltooiing.
Onder meer ondernemingsgrootte, entiteiten, informatiekwaliteit, voorbereiding, waarderingswerk, breedte van koperonderzoek, onderhandelingsronden, due diligence, urgentie en tariefstructuur.
Deel uw doelstellingen, gewenste koper, timing, beschikbare financiële informatie en belangrijkste aandachtspunten met NetherBridge Partners.
NetherBridge Partners is gespecialiseerd in het ondersteunen van ondernemers bij de oprichting van een Nederlandse besloten vennootschap (BV) en biedt daarnaast boekhoudkundige, juridische, fiscale en adviesdiensten in Nederland.
+31629596937
info@netherbridge.nl
NetherBridge Partners B.V.
Kingsfordweg 151, 1043 GR
Amsterdam, Nederland
NetherBridge Partners B.V.
Mendelweg 32, 2333 CS
Leiden, Nederland
