Skip to main content
Praktische governanceondersteuning voor Nederlandse entiteiten

Bestuurs- en governance ondersteuning in Nederland

NetherBridge Partners helpt Nederlandse BV’s, buitenlandse dochterondernemingen, internationale groepen, bestuurders en aandeelhouders bij het voorbereiden, vastleggen en uitvoeren van vennootschappelijke besluiten.

Onze ondersteuning kan bestaan uit een beoordeling van de governancestructuur, bestuurs- en aandeelhoudersvergaderingen, agenda’s, besluitstukken, besluiten, notulen en opvolging. Elk proces wordt afgestemd op de vennootschappelijke documenten, het voorgenomen besluit en de verantwoordelijkheden van de betrokken organen.

Kort antwoord

Wat is bestuurs- en governanceondersteuning?

Deze dienstverlening helpt een onderneming belangrijke besluiten op een gestructureerde manier voor te bereiden, goed te keuren, vast te leggen en uit te voeren. Dit kan een beoordeling van bevoegdheden, vergaderingcoördinatie, besluiten, notulen en opvolging omvatten.

De betrokken bestuurders, aandeelhouders en commissarissen blijven verantwoordelijk voor hun besluiten. NetherBridge Partners ondersteunt het proces, de documentatie en de coördinatie rond die besluiten.

Voor het besluit Bevoegdheden, agenda, informatie en goedkeuringsroute.
Na het besluit Definitieve stukken, handtekeningen, acties en updates.
Heldere verantwoordelijkheden

Ondersteuning afgestemd op de entiteit

Het juiste governanceproces hangt af van de rechtsvorm, statuten, aandeelhoudersovereenkomst, bestuursreglementen, volmachten en aard van de voorgenomen handeling.

  • Verantwoordelijkheden van het bestuur
  • Goedkeuringsrechten van aandeelhouders
  • Betrokkenheid van de raad van commissarissen
  • Vertegenwoordigings- en tekeningsbevoegdheid
  • Procedures bij tegenstrijdig belang
  • Notariële, registratie- en dossiervereisten
Let op: de governancedocumenten en goedkeuringsvereisten moeten voor iedere entiteit en ieder besluit afzonderlijk worden gecontroleerd.
Dienstverlening

Wat kan onze bestuurs- en governanceondersteuning omvatten?

De dienstverlening kan doorlopend worden ingericht of betrekking hebben op één vergadering, transactie of vennootschappelijke gebeurtenis.

GS

Beoordeling van de governancestructuur

Beoordeling van statuten, aandeelhoudersafspraken, bestuursreglementen, delegaties en vertegenwoordigingsbevoegdheid.

GK

Governancekalender

Een planning voor vergaderingen, jaarrekeningprocessen, benoemingen en andere terugkerende besluiten.

BS

Bestuursstukken en agenda’s

Coördinatie van agenda’s, besluitvormingsnotities en onderliggende informatie voor goed geïnformeerde besluitvorming.

VB

Vergaderingen en besluiten

Voorbereiding van bestuurs-, commissarissen- en aandeelhoudersvergaderingen of schriftelijke besluiten.

NB

Notulen en besluitvormingsdossiers

Heldere vastlegging van aanwezigheid, besprekingen, belangen, stemresultaten en afgesproken acties.

TB

Tegenstrijdig belang

Ondersteuning bij het herkennen van mogelijke belangen, de juiste besluitvormingsroute en de vastlegging daarvan.

AO

Actieopvolging

Actielijsten met verantwoordelijkheden, afhankelijkheden, benodigde stukken en uitvoeringsstappen.

BE

Beleid en evaluaties

Ondersteuning bij rolbeschrijvingen, voorbehouden besluiten, bestuursprocedures, informatiestromen en evaluaties.

Voor wie?

Governanceondersteuning voor Nederlandse en internationale structuren

De dienstverlening is geschikt voor ondernemingen waarvan bestuur, eigendom of groepsfuncties geheel of gedeeltelijk buiten Nederland zijn gevestigd.

BV

Nederlandse BV’s

Holdingmaatschappijen, werkmaatschappijen, investeringsentiteiten en andere Nederlandse besloten vennootschappen.

BM

Buitenlandse moedermaatschappijen

Afstemming tussen Nederlandse vereisten en goedkeurings- en rapportageprocessen op groepsniveau.

NB

Niet-ingezeten bestuurders

Praktische voorbereiding en documentcoördinatie voor bestuurders die een Nederlandse entiteit vanuit het buitenland leiden.

IA

Internationale aandeelhouders

Ondersteuning bij aandeelhoudersbesluiten en een duidelijk dossier van goedkeuringen.

JV

Investeerders en joint ventures

Ondersteuning bij meerdere aandeelhouders, voorbehouden besluiten en gelaagde goedkeuringsprocessen.

RvC

Raden van commissarissen

Vergaderprocessen, informatievoorziening, documentatie en governanceondersteuning waar van toepassing.

Besluitvormingsbevoegdheid

Bestuur, aandeelhouders en raad van commissarissen

De juiste bevoegdheid hangt af van de wet, statuten, overeenkomsten en interne governancedocumenten.

Besluit of activiteit Mogelijke betrokkenheid Ondersteuning door NetherBridge Partners
Regulier bedrijfsbesluit Doorgaans het bestuur, met inachtneming van beperkingen en goedkeuringsrechten. Besluitvormingsstukken, onderliggende informatie, besluiten en actielijsten.
Benoeming of vertrek van een bestuurder Aandeelhouders of een ander orgaan kunnen bevoegd zijn, afhankelijk van de statuten. Procedurecontrole, besluiten en coördinatie van KVK- en dossierupdates.
Jaarrekening Bestuur, aandeelhouders en commissarissen kunnen in verschillende fasen een rol hebben. Governancekalender, goedkeuringsstukken en aansluiting op het jaarrekeningproces.
Dividend of andere uitkering Besluiten van aandeelhouders en bestuur kunnen beide relevant zijn. Documentcoördinatie en afstemming met financiële, fiscale en juridische werkzaamheden.
Belangrijke transactie Naast het bestuur kan goedkeuring van aandeelhouders of commissarissen nodig zijn. Goedkeuringsroute, besluitstukken en coördinatie van vervolgacties.
Tegenstrijdig belang Deelname en alternatieve besluitvorming moeten aan de hand van de feiten worden beoordeeld. Signalering, coördinatie van advies en vastlegging van de gevolgde procedure.
Verantwoordelijkheid: bestuurders, aandeelhouders en commissarissen blijven verantwoordelijk voor de beoordeling van informatie en het nemen van besluiten.
Werkwijze

Hoe werkt bestuurs- en governanceondersteuning?

Een gestructureerd proces maakt duidelijk wie beslist, welke stukken nodig zijn en wat na goedkeuring moet gebeuren.

STAP 01

Verzoek beoordelen

De entiteit, het besluit, het doel, de deelnemers en de gewenste planning vaststellen.

STAP 02

Bevoegdheid bevestigen

De beschikbare governancedocumenten en mogelijke goedkeuringsvereisten beoordelen.

STAP 03

Stukken voorbereiden

Agenda, besluitvormingsnotitie, informatie en conceptbesluiten coördineren.

STAP 04

Besluitvorming coördineren

De vergadering of schriftelijke besluitvorming praktisch organiseren.

STAP 05

Dossier afronden

Besluiten, notulen, presentielijsten en handtekeningen afronden.

STAP 06

Uitvoeren en volgen

Acties, registraties, dossierupdates en overeengekomen vervolgwerkzaamheden coördineren.

Internationale coördinatie

Cross-border governance

Een Nederlandse dochteronderneming kan deel uitmaken van een groep waarvan bestuurders, aandeelhouders en adviseurs in verschillende landen werken.

NetherBridge Partners kan het Nederlandse besluitvormingsproces afstemmen op de interne goedkeuringsprocedures van de groep. Dit kan bestaan uit het verzamelen van informatie, coördineren van stukken en onderhouden van een duidelijk lokaal besluitvormingsdossier.

Of een vergadering, schriftelijk besluit, elektronische handtekening of proces op afstand geschikt is, hangt af van de governancedocumenten en de aard van het besluit.

Internationale ondersteuning kan bestaan uit

  • Coördinatie met buitenlandse bestuurders en aandeelhouders
  • Afstemming op groepsgoedkeuringsprocedures
  • Verzameling van financiële, commerciële en juridische informatie
  • Nederlandse besluiten en notulen
  • Samenwerking met bestaande groepsadviseurs
  • Opvolging van internationale handtekeningen
  • Onderhoud van een compleet Nederlands dossier
  • Signalering van latere registraties en meldingen
Veelvoorkomende situaties

Wanneer kan governanceondersteuning nodig zijn?

Benoeming, vertrek of herbenoeming van bestuurders
Goedkeuring van jaarrekeningen en samenhangende besluiten
Dividend of andere uitkering
Investering, financiering of zekerheden
Belangrijke contracten of transacties met verbonden partijen
Overname, verkoop, herstructurering of groepsreorganisatie
Wijziging van tekenings- of vertegenwoordigingsbevoegdheid
Toetreding van een nieuwe aandeelhouder of investeerder
Instelling of beoordeling van een raad van commissarissen
Governancebeoordeling na groei of organisatorische verandering
Samenhangende diensten

Bestuursondersteuning en vennootschapssecretariaat

De diensten zijn nauw verbonden, maar richten zich op verschillende onderdelen van de governance en administratie.

Dienst Hoofdfocus Typische werkzaamheden
Bestuurs- en governanceondersteuning Voorbereiden, vastleggen en uitvoeren van besluiten. Bevoegdheden, agenda’s, bestuursstukken, besluiten, notulen en actieopvolging.
Vennootschapssecretariaat Onderhouden van vennootschappelijke administratie en registers. Dossiers, registers, compliancekalenders, KVK-wijzigingen en UBO-updates.
Ondernemingsrecht Juridische beoordeling van rechten, verplichtingen en structuren. Governanceadvies, aandeelhoudersafspraken en bestuurdersverantwoordelijkheden.
Boekhouding en accountancy Financiële informatie voor bestuur en wettelijke verslaggeving. Boekhouding, managementrapportages, jaarrekeningen en auditcoördinatie.
Belastingdiensten Fiscale beoordeling en compliance rond vennootschappelijke activiteiten. Vennootschapsbelasting, btw en andere overeengekomen fiscale werkzaamheden.
Eén besluit kan governance-, financiële, juridische en fiscale werkzaamheden vereisen. NetherBridge Partners kan deze werkstromen op elkaar afstemmen.

Wat bepaalt de omvang, vergoeding en planning?

Dit hangt af van de structuur, documenten, aard van het besluit, deelnemers, kwaliteit van de bestaande administratie, betrokken adviseurs en werkelijke deadline. Na een eerste beoordeling kunnen de voorgestelde werkzaamheden, resultaten en vergoedingsbasis worden bepaald.

Bespreek de opdracht
Waarom NetherBridge?

Geïntegreerde governanceondersteuning voor internationale bedrijven

NetherBridge Partners combineert praktische bestuursondersteuning met Nederlandse vennootschappelijke, juridische, financiële en fiscale dienstverlening.

IB

Internationaal perspectief

Ondersteuning voor buitenlandse moedermaatschappijen, internationale aandeelhouders en niet-ingezeten bestuurders.

PU

Praktische uitvoering

Ondersteuning vanaf het bepalen van goedkeuringen tot het voorbereiden van stukken en volgen van acties.

GC

Geïntegreerde coördinatie

Vennootschappelijke, juridische, boekhoudkundige en fiscale behoeften kunnen gezamenlijk worden gecoördineerd.

Officiële bronnen

Openbare informatie over Nederlandse governance

De juiste procedure moet altijd worden getoetst aan de documenten en omstandigheden van de specifieke entiteit.

BG

Bestuur en toezicht

Officiële informatie over bestuurdersverantwoordelijkheden, goed bestuur en tegenstrijdige belangen.

ST

Statuten

Officiële informatie over benoemingen, bevoegdheden, vergaderingen en toezichthoudende organen.

JR

Jaarrekeningtermijnen

KVK-informatie over de termijnen voor het opmaken, vaststellen en deponeren van de jaarrekening.

BV

Structuur van een BV

Algemene officiële informatie over Nederlandse BV’s, bestuurders en aandeelhouders.

VeelgesteldeVragen

Wat omvat bestuurs- en governanceondersteuning?

De dienstverlening kan bestaan uit documentbeoordeling, bevoegdheidsanalyse, agenda’s, bestuursstukken, besluiten, vergaderingen, notulen en actieopvolging.

Wat is het verschil met vennootschapssecretariaat?

Bestuursondersteuning richt zich op besluitvorming. Het vennootschapssecretariaat richt zich op dossiers, registers, compliancekalenders en doorlopende entiteitsadministratie.

Ondersteunt u BV’s met buitenlandse bestuurders of aandeelhouders?

Ja. Wij kunnen Nederlandse vereisten afstemmen op buitenlandse bestuurders, aandeelhouders en groepsprocedures.

Stelt u agenda’s, besluiten en notulen op?

Deze stukken kunnen deel uitmaken van de overeengekomen opdracht, afhankelijk van het besluit en de beschikbare documenten.

Hoe bepaalt u of aandeelhoudersgoedkeuring nodig is?

Dit wordt beoordeeld aan de hand van de wet, statuten, aandeelhoudersovereenkomsten, reglementen en aard van de handeling.

Kan besluitvorming volledig op afstand plaatsvinden?

Dit kan in sommige situaties mogelijk zijn. De geschiktheid van digitale deelname, schriftelijke besluiten en elektronische ondertekening moet vooraf worden gecontroleerd.

Hoe moet een tegenstrijdig belang worden behandeld?

Het belang moet tijdig worden herkend. Deelname aan beraadslaging en besluitvorming moet op basis van de feiten en toepasselijke regels worden beoordeeld.

Kunt u een raad van commissarissen ondersteunen?

Ja. De ondersteuning kan vergaderkalenders, agenda’s, informatievoorziening, notulen, actielijsten en governanceprocedures omvatten.

Kunt u KVK- of UBO-updates coördineren?

Wanneer dit binnen de opdracht valt, kunnen wij helpen de benodigde dossier-, KVK- en UBO-updates vast te stellen en te coördineren.

Kunt u met onze buitenlandse moedermaatschappij samenwerken?

Ja. Wij kunnen samenwerken met groepsfuncties, advocaten, notarissen, accountants, belastingadviseurs en andere betrokken professionals.

Is ondersteuning voor één vergadering mogelijk?

Ja. De opdracht kan betrekking hebben op één vergadering, investering, uitkering, benoeming, financiering of andere gebeurtenis.

Welke verantwoordelijkheid blijft bij bestuurders en aandeelhouders?

Zij blijven verantwoordelijk voor het beoordelen van het voorstel, het beheren van belangen en het nemen van het besluit.

Welke documenten zijn nodig?

Gewoonlijk beginnen wij met de statuten, een recent KVK-uittreksel, het aandeelhoudersregister, relevante overeenkomsten en informatie over het besluit.

Hoe lang duurt het proces?

De planning hangt af van de complexiteit, beschikbare stukken, deelnemers, goedkeuringen, externe partijen en werkelijke deadline.

Bespreek uw bestuurs- en governancebehoeften

Vertel NetherBridge Partners over de Nederlandse entiteit, het voorgenomen besluit, de deelnemers en de gewenste planning.

Plan een gesprek